《對(duì)接人員》：【周  文】

《修訂日期》：【2023年12月】

《報(bào)告格式》 :  【文本+電子版+光盤(pán)】

《服務(wù)內(nèi)容》 :  【提供數(shù)據(jù)調(diào)研分析+更新服務(wù)】

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2024-2031年全球血液透析行業(yè)專項(xiàng)調(diào)研與投資潛力研究報(bào)告

第1章：中國(guó)血液透析行業(yè)發(fā)展背景分析

1.1 腎臟病的分類及治療

1.1.1 腎臟病定義及種類

1.1.2 腎臟病各類占比情況

1.1.3 慢性腎病分期及治療方法

1.2 血液透析定義及范疇

1.2.1 血液透析定義

1.2.2 血液透析行業(yè)范疇

1.3 血液透析與腹膜透析比較

1.3.1 血液透析與腹膜透析對(duì)比概述

（1）血液透析工作原理

（2）腹膜透析工作原理

（3）血液透析和腹膜透析對(duì)比

1.3.2 血液透析與腹膜透析應(yīng)用對(duì)比

1.3.3 血液透析與腹膜透析質(zhì)量對(duì)比

1.3.4 血液透析與腹膜透析優(yōu)缺點(diǎn)對(duì)比

1.4 血液透析行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析

1.4.1 血液透析行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)

1.4.2 血液透析行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值

（1）血液透析行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值

1.5 中國(guó)血液透析行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

1.5.1 中國(guó)血液透析行業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析

（1）血液透析行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)現(xiàn)狀

（2）血液透析行業(yè)發(fā)展相關(guān)政策規(guī)劃解讀

（3）《關(guān)于開(kāi)展國(guó)家組織高值醫(yī)用耗材集中帶量采購(gòu)和使用的指導(dǎo)意見(jiàn)》解讀

（4）政策環(huán)境對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響分析

1.5.2 中國(guó)血液透析行業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

（1）GDP發(fā)展分析

（2）GDP增速預(yù)測(cè)

1.5.3 中國(guó)血液透析行業(yè)發(fā)展社會(huì)環(huán)境分析

（1）中國(guó)人口規(guī)模及結(jié)構(gòu)

（2）中國(guó)居民可支配收入與消費(fèi)支出

（3）居民人均醫(yī)療保健支出水平

（4）社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響分析

1.5.4 中國(guó)血液透析行業(yè)發(fā)展技術(shù)環(huán)境分析

（1）行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)分析

（2）行業(yè)研發(fā)投入與創(chuàng)新現(xiàn)狀

（3）中國(guó)血液透析行業(yè)專利申請(qǐng)及授權(quán)情況

第2章：全球血液透析行業(yè)現(xiàn)狀與企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略

2.1 全球血液透析需求分析

2.1.1 全球終末期腎病患者及分布

2.1.2 全球終末期腎病患者治療比例

2.1.3 全球血液透析人數(shù)增長(zhǎng)情況

2.1.4 全球血液透析人數(shù)地區(qū)分布

2.1.5 全球血液透析費(fèi)用情況分析

2.2 全球血液透析行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

2.2.1 全球血液透析行業(yè)發(fā)展歷程

2.2.2 全球血液透析行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

2.2.3 全球血液透析服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模

2.2.4 全球血液透析行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

2.2.5 全球血液透析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

2.3 全球血液透析行業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略

2.3.1 費(fèi)森尤斯（Fresenius）

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介

（2）公司透析產(chǎn)品與服務(wù)

（3）公司透析業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況

（4）公司經(jīng)營(yíng)策略

（5）公司透析業(yè)務(wù)發(fā)展路徑

（6）公司全球擴(kuò)張策略

（7）公司在華投資及經(jīng)營(yíng)情況

2.3.2 美國(guó)百特（Baxter）

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介

（2）公司透析產(chǎn)品與服務(wù)

（3）公司經(jīng)營(yíng)策略

（4）公司透析產(chǎn)品研發(fā)歷史

（5）公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況

（6）公司全球擴(kuò)張策略

（7）公司在華投資及經(jīng)營(yíng)情況

2.3.3 金寶（Gambro）

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介

（2）公司透析產(chǎn)品與服務(wù)

（3）公司透析業(yè)務(wù)發(fā)展路徑

（4）公司全球擴(kuò)張策略

（5）公司在華投資及經(jīng)營(yíng)情況

2.3.4 Davita

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介

（2）公司透析業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況

（3）公司經(jīng)營(yíng)策略

（4）公司全球擴(kuò)張策略

（5）公司在華投資及經(jīng)營(yíng)情況

2.3.5 Nipro（尼普洛）

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介

（2）公司透析產(chǎn)品與服務(wù)

（3）公司透析業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況

（4）公司經(jīng)營(yíng)策略

（5）公司全球擴(kuò)張策略

（6）公司在華投資及經(jīng)營(yíng)情況

2.3.6 德國(guó)貝朗

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介

（2）公司透析產(chǎn)品與服務(wù)

（3）公司透析業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況

（4）公司經(jīng)營(yíng)策略

（5）公司全球擴(kuò)張策略

（6）公司在華投資及經(jīng)營(yíng)情況

2.3.7 日本Asahi

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介

（2）公司透析產(chǎn)品與服務(wù)

（3）公司透析業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況

（4）公司經(jīng)營(yíng)策略

（5）公司透析業(yè)務(wù)發(fā)展路徑

（6）公司全球擴(kuò)張策略

（7）公司在華投資及經(jīng)營(yíng)情況

2.3.8 其它

（1）意大利索林集團(tuán)有限公司

（2）日本川澄化學(xué)工業(yè)株式會(huì)社

（3）美國(guó)明泰科公司

（4）埃及haidylena

2.4 血液透析企業(yè)發(fā)展啟示

2.4.1 血透業(yè)務(wù)可行的發(fā)展路徑

2.4.2 血透業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理借鑒

2.4.3 血透業(yè)務(wù)擴(kuò)張布局戰(zhàn)略

2.5 全球血液透析行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)

2.5.1 全球血液透析人數(shù)增長(zhǎng)預(yù)測(cè)

2.5.2 全球血液透析市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

第3章：中國(guó)血液透析行業(yè)治療現(xiàn)狀與市場(chǎng)分析

3.1 中國(guó)血液透析治療需求分析

3.1.1 終末期腎病患者增長(zhǎng)趨勢(shì)

3.1.2 終末期腎病患者人群特征

3.1.3 終末期腎病患者透析治療比例

3.2 終末期腎病患者血透治療情況

3.2.1 血液透析人數(shù)增長(zhǎng)情況

3.2.2 終末期腎病患者血透頻率

3.2.3 終末期腎病患者血透時(shí)間

3.2.4 終末期腎病患者血透人群特征

3.3 中國(guó)血液透析人群支付能力分析

3.3.1 血液透析患者費(fèi)用負(fù)擔(dān)分析

3.3.2 血透費(fèi)用醫(yī)保報(bào)銷比例擴(kuò)大

（1）居民醫(yī)保覆蓋率逐步提高

（2）醫(yī)保費(fèi)用報(bào)銷比例逐漸提高

3.4 中國(guó)血液透析市場(chǎng)現(xiàn)狀及前景預(yù)測(cè)

3.4.1 中國(guó)血液透析市場(chǎng)規(guī)模分析

3.4.2 中國(guó)血液透析人數(shù)增長(zhǎng)預(yù)測(cè)

3.4.3 中國(guó)血液透析發(fā)展空間測(cè)算

第4章：中國(guó)血液透析儀器及耗材市場(chǎng)分析

4.1 血液透析儀器及耗材供給分析

4.2 血液透析儀器耗材市場(chǎng)總體狀況

4.2.1 血液透析儀器及耗材市場(chǎng)分析

（1）血液透析儀器及耗材市場(chǎng)規(guī)模

（2）血液透析儀器及耗材市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

4.2.2 血液透析儀器及耗材產(chǎn)業(yè)布局

4.2.3 血液透析儀器及耗材競(jìng)爭(zhēng)格局

4.2.4 血液透析產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)化率及與國(guó)外差距

（1）血液透析儀器設(shè)備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

（2）血液透析儀器耗材國(guó)產(chǎn)化率測(cè)算

（3）國(guó)內(nèi)外血液透析儀器耗材主要差距

4.3 血液透析機(jī)細(xì)分市場(chǎng)分析

4.3.1 血液透析機(jī)市場(chǎng)概述

4.3.2 血液透析機(jī)需求規(guī)模分析

（1）中國(guó)血液透析機(jī)構(gòu)數(shù)量

（2）中國(guó)血液透析機(jī)需求規(guī)模

4.3.3 血液透析機(jī)進(jìn)口規(guī)模分析

4.3.4 血液透析機(jī)保有規(guī)模分析

4.3.5 血液透析機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況

（1）國(guó)產(chǎn)血液透析機(jī)占比較低

（2）外資在華投資情況

（3）中外血液透析機(jī)對(duì)比

4.3.6 家用血液透析機(jī)市場(chǎng)分析

4.3.7 血液透析機(jī)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

4.4 血液透析器細(xì)分市場(chǎng)分析

4.4.1 血液透析器市場(chǎng)概述

4.4.2 血液透析器市場(chǎng)規(guī)模分析

4.4.3 血液透析器市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

4.4.4 國(guó)內(nèi)血液透析器生產(chǎn)廠家及競(jìng)爭(zhēng)力

4.4.5 國(guó)內(nèi)血液透析器生產(chǎn)模式

4.4.6 國(guó)產(chǎn)血液透析器品牌將改變行業(yè)格局

4.4.7 血液透析器市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

4.5 血液透析粉液細(xì)分市場(chǎng)分析

4.5.1 血液透析粉液需求規(guī)模分析

4.5.2 血液透析粉液生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模

4.5.3 血液透析粉液市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

4.5.4 血液透析粉液市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

4.6 血液透析管路及穿刺針細(xì)分市場(chǎng)分析

4.6.1 血液透析管路及穿刺針需求規(guī)模分析

4.6.2 血液透析管路及穿刺針市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

4.6.3 血液透析管路及穿刺針市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

4.7 血液透析導(dǎo)管細(xì)分市場(chǎng)分析

4.7.1 血液透析導(dǎo)管需求規(guī)模分析

4.7.2 血液透析導(dǎo)管市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

4.7.3 血液透析導(dǎo)管市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

第5章：中國(guó)血液透析中心建設(shè)與服務(wù)市場(chǎng)分析

5.1 血液透析中心建設(shè)現(xiàn)狀與運(yùn)營(yíng)效益

5.1.1 血液透析中心公立醫(yī)院主導(dǎo)

5.1.2 血液透析中心設(shè)立條件與標(biāo)準(zhǔn)

5.1.3 血液透析中心建設(shè)規(guī)模分析

5.1.4 血液透析中心利潤(rùn)率分析

（1）血液透析成本核算

（2）血液透析利潤(rùn)分析

5.2 民營(yíng)資本進(jìn)入血液透析服務(wù)領(lǐng)域

5.2.1 民營(yíng)資本對(duì)血透中心投資現(xiàn)狀分析

5.2.2 民營(yíng)資本血透中心投資建設(shè)情況分析

5.2.3 民營(yíng)資本血透中心投資趨勢(shì)判斷

5.2.4 民營(yíng)資本投資血透中心優(yōu)勢(shì)分析

5.3 中國(guó)血透服務(wù)波特五力模型分析

5.3.1 血透服務(wù)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)情況

5.3.2 血透服務(wù)新進(jìn)入者威脅

5.3.3 血透服務(wù)企業(yè)對(duì)上游議價(jià)能力

5.3.4 血透服務(wù)企業(yè)對(duì)下游議價(jià)能力

5.3.5 血透服務(wù)替代產(chǎn)品威脅

5.3.6 血透服務(wù)五力競(jìng)爭(zhēng)綜合分析

5.4 血透中心連鎖經(jīng)營(yíng)商業(yè)模式及借鑒

5.4.1 歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家血透中心模式

（1）設(shè)立在醫(yī)院內(nèi)的血液透析中心

（2）連鎖型血液透析中心

5.4.2 血透中心連鎖經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析

5.4.3 中國(guó)血透中心連鎖經(jīng)營(yíng)的探索

（1）已形成一批具有連鎖血液透析中心能力的企業(yè)

（2）我國(guó)血液透析中心的規(guī)范管理已有一定的經(jīng)驗(yàn)

5.4.4 中國(guó)血透中心連鎖經(jīng)營(yíng)的可行性

5.4.5 中國(guó)連鎖血透中心運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)難點(diǎn)及解決方案

（1）運(yùn)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題

（2）標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)現(xiàn)方法

（3）智能化的管理系統(tǒng)

第6章：血液透析行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)及模式變革

6.1 中國(guó)血液透析行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

6.1.1 血透行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)前瞻

6.1.2 血透行業(yè)發(fā)展階段預(yù)判

6.2 跑馬圈地時(shí)期商業(yè)模式構(gòu)建

6.2.1 跑馬圈地時(shí)期特點(diǎn)分析

6.2.2 跑馬圈地時(shí)期商業(yè)模式

（1）血透中心商業(yè)模式構(gòu)建

（2）經(jīng)銷商商業(yè)模式構(gòu)建

（3）生產(chǎn)企業(yè)商業(yè)模式構(gòu)建

6.3 異地?cái)U(kuò)張時(shí)期發(fā)展模式分析

6.3.1 異地?cái)U(kuò)張時(shí)期特點(diǎn)分析

6.3.2 國(guó)外企業(yè)異地?cái)U(kuò)張案例及借鑒

6.4 平臺(tái)合作時(shí)期發(fā)展模式分析

6.4.1 三大平臺(tái)當(dāng)前及未來(lái)合作趨勢(shì)

（1）患者資源平臺(tái)合作

（2）政府平臺(tái)合作

（3）支付方平臺(tái)合作

6.4.2 平臺(tái)合作時(shí)期特點(diǎn)分析

6.5 血透產(chǎn)品流通模式變化趨勢(shì)

6.5.1 當(dāng)前血透產(chǎn)品流通模式

6.5.2 未來(lái)血透產(chǎn)品流通模式

第7章：血液透析行業(yè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)分析

7.1 血液透析產(chǎn)品企業(yè)運(yùn)營(yíng)分析

7.1.1 山東威高集團(tuán)醫(yī)用高分子制品股份有限公司

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介

（2）公司主營(yíng)產(chǎn)品與服務(wù)

（3）公司血透行業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)

（4）公司血透產(chǎn)品研發(fā)能力

（5）公司血透產(chǎn)品產(chǎn)能分析

（6）公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析

（7）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

7.1.2 廣東寶萊特醫(yī)用科技股份有限公司

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介

（2）公司主營(yíng)產(chǎn)品與服務(wù)

（3）公司血透產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)

（4）公司血透產(chǎn)品研發(fā)能力

（5）公司血透產(chǎn)品生產(chǎn)能力

（6）公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析

（7）.公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（8）公司投資與并購(gòu)分析

（9）公司新發(fā)展動(dòng)向

7.1.3 福州東澤醫(yī)療器械有限公司

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介

（2）公司主營(yíng)產(chǎn)品與服務(wù)

（3）公司血透產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)

（4）公司血透產(chǎn)品研發(fā)能力

（5）公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

7.1.4 廣州市暨華醫(yī)療器械有限公司

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介

（2）公司主營(yíng)產(chǎn)品與服務(wù)

（3）公司血透產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)

（4）公司血透產(chǎn)品研發(fā)能力

（5）公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

7.1.5 重慶山外山血液凈化技術(shù)股份有限公司

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介

（2）公司主營(yíng)產(chǎn)品與服務(wù)

（3）公司血透產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)

（4）公司血透產(chǎn)品研發(fā)能力

（5）公司血透產(chǎn)品產(chǎn)能分析

（6）公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（7）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

7.1.6 河北常山生化藥業(yè)股份有限公司

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介

（2）公司主營(yíng)產(chǎn)品與服務(wù)

（3）公司血透產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)

（4）公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析

（5）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

7.1.7 上海佩尼醫(yī)療科技發(fā)展有限公司

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介

（2）公司主營(yíng)產(chǎn)品與服務(wù)

（3）公司血透產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)

（4）公司血透產(chǎn)品產(chǎn)能分析

（5）公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析

（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

7.1.8 成都?xì)W賽醫(yī)療器械有限公司

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介

（2）公司主營(yíng)產(chǎn)品與服務(wù)

（3）公司血透產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)

（4）公司血透產(chǎn)品研發(fā)能力

（5）公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

7.1.9 江西三鑫醫(yī)療科技股份有限公司

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介

（2）公司主營(yíng)產(chǎn)品與服務(wù)

（3）公司血透產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)

（4）公司血透產(chǎn)品研發(fā)能力

（5）公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析

（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

7.1.10 大連JMS醫(yī)療器具有限公司

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介

（2）公司主營(yíng)產(chǎn)品與服務(wù)

（3）公司血透產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)

（4）公司血透產(chǎn)品研發(fā)能力

（5）公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

7.1.11 貝恩醫(yī)療設(shè)備（廣州）有限公司

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介

（2）公司主營(yíng)產(chǎn)品與服務(wù)

（3）公司血透產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)

（4）公司血透產(chǎn)品研發(fā)能力

（5）公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

7.1.12 廣東百合醫(yī)療科技股份有限公司

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介

（2）公司主營(yíng)產(chǎn)品與服務(wù)

（3）公司血透產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)

（4）公司血透產(chǎn)品研發(fā)能力

（5）公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）公司新發(fā)展動(dòng)向

7.1.13 河北紫薇山制藥有限責(zé)任公司

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介

（2）公司主營(yíng)產(chǎn)品與服務(wù)

（3）公司血透產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)

（4）公司血透產(chǎn)品研發(fā)能力

（5）公司血透產(chǎn)品產(chǎn)能分析

（6）公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（7）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

7.1.14 成都青山利康藥業(yè)有限公司

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介

（2）公司主營(yíng)產(chǎn)品與服務(wù)

（3）公司血透產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)

（4）公司血透產(chǎn)品研發(fā)能力

（5）公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

7.1.15 沈陽(yáng)三生制藥有限責(zé)任公司

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介

（2）公司主營(yíng)產(chǎn)品與服務(wù)

（3）公司血透產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)

（4）公司血透產(chǎn)品研發(fā)能力

（5）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（6）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

7.2 血液透析服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)分析

7.2.1 大連市中心醫(yī)院血液透析中心

（1）中心發(fā)展簡(jiǎn)介

（2）中心血透設(shè)備配置情況

（3）中心人員配置情況

（4）中心血透業(yè)務(wù)特色

（5）中心血透服務(wù)分析

（6）中心運(yùn)營(yíng)效益分析

（7）中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

7.2.2 東部戰(zhàn)區(qū)總醫(yī)院血液凈化中心

（1）中心發(fā)展簡(jiǎn)介

（2）中心血透設(shè)備配置情況

（3）中心人員配置情況

（4）中心血透業(yè)務(wù)情況

（5）中心血透服務(wù)分析

（6）中心運(yùn)營(yíng)效益分析

（7）中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

7.2.3 威高血液凈化中心

（1）中心發(fā)展簡(jiǎn)介

（2）中心血透設(shè)備配置情況

（3）中心人員配置情況

（4）中心血透業(yè)務(wù)特色

（5）中心血透服務(wù)分析

（6）中心運(yùn)營(yíng)效益分析

（7）中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

7.2.4 東南大學(xué)附屬中大醫(yī)院血液透析中心

（1）中心發(fā)展簡(jiǎn)介

（2）中心血透設(shè)備配置情況

（3）中心人員配置情況

（4）中心血透服務(wù)分析

（5）中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

7.2.5 西安交大一附院血液凈化科

（1）中心發(fā)展簡(jiǎn)介

（2）中心血透設(shè)備配置情況

（3）中心人員配置情況

（4）中心血透業(yè)務(wù)特色

（5）中心血透服務(wù)分析

（6）中心運(yùn)營(yíng)情況分析

（7）中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

7.2.6 四川省人民醫(yī)院血液透析中心

（1）中心發(fā)展簡(jiǎn)介